概述

本课程的内容旨在帮助学员高效管理供应商和外包业务，并就此提供技巧。学员能够理解潜在的问题，明确各自的解决方案，并通过实践掌握学习内容。在课程最后，学员将会更好得理解所学知识并更积极得将高效管理供应商和外包业务应用于工作中。

学习目标

本课程结束，学员能够：

• 理解外包管理的范围
• 理解外包商看问题的角度
• 理解外包商管理中的关键问题并积极制定相应计划
• 制定管理外包商的准则
• 当遇到重要问题时，运用问题解决的系统方法去处理
• 在不同的项目阶段中，如何和与外包商进行交涉
• 明确在管理分包商时，通常会遇到的问题，并讨论如何进行管理
• 理解和掌控关键点以防止一连串后续问题的出现

 

课程内容

• 理解外包管理的范围
• 外包商看问题的角度
• 管理供应商的规则
• 外包商关系
• 外包管理技巧
• 外包管理中普遍涉及到的问题
• 外包管理中的主要活动

时间  2 天