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2010年公开课计划。详情请咨询!
2010年06月, 成功为上海通用汽车举办冲突管理培训。
2010年06月, 成功为贝迪中国举办项目管理系列培训。
2010年06月, 成功为江森自控举办战略系列培训。
2010年06月, 成功为凯德置地举办领导力系列培训。

2010年05月, 成功为贝塔斯曼举办咨询式销售技巧培训。

2010年05月, 成功为江森自控举办领导力培训。
2010年05月, 成功为腾讯公司举办项目领导力培训。

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冲突管理

Making Conflict Work™
(含电脑模拟)

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概述

在现代繁忙的工作生活中,由于人与人之间存在各种的差异,包括迥异的价值观和处事态度,难免会产生冲突。但并非所有的冲突都是坏事。相反,SMG的冲突管理课程帮助人们将冲突视为机遇而非障碍,因此人们可以创造一个良性冲突的企业环境。本课程介绍了一些新的方法帮助学员诊断各个层级的冲突。冲突管理也为处理不同冲突提供了一个特殊流程,以及有效解决的决议策略

 

模拟概述

冲突管理模拟是基于Jay Rothman博士的著作,Resolving Identity-Based Conflict in Nations, Organizations, and Communities. 1997. San Francisco: Jossey-Bass开发的。

在冲突管理模拟中,在冲突管理的模拟中,学员担任VTI公司的运营总监。VTI公司是一个世界领先的虚拟现实/全息硬件和软件的生产商。VTI公司开始执行两种主要行动可能会影响学员扮演的运营部门的职责:首先,VTI最近通过零售商店及电话订单系统,直接向客户销售。零售店和电话订单系统运作非常好,产生了可观的利润。但这也在内部服务上产生了挑战。第二,VTI刚介绍了新的产品,在娱乐行业引起很大的宣传革命。Holo-Fix是一个互动系统,能让使用者能出现电影及电视剧的屏幕上,并与故事中的主角互动。这个产品是VTI的主要成就,并快速销售至大批客户。而运营部门则必须负责将HOLO-FIX成功传递至这些客户。

通过计算机模拟所提供的机会,学员能够在接近于真实的环境里运用新学到的技能。然后回到自己的工作中。在这个团队中,学员将经历一个九十分钟的电脑模拟。通过计算机模拟所提供的机会,学员能够在接近于真实的环境里运用新学到的技能。在这个团队中,然后再回到自己的工作中。学员将经历一个九十分钟的电脑模拟。他们将在模拟的商业环境中做决定。为了加强技能和能力,电脑模拟将对决策进行即时反馈,以及大量的反馈报告

学习目标

 

  • 视冲突为机会而非障碍
    • 利用冲突改善关系,产量和商业结果
    • 利用冲突流程达成创新合作
    • 将冲突视作发展和学习的机遇

 

  • 识别冲突层级
  • 诊断冲突层级:基于资源,基于目标,基于个人
  • 对于不同层级冲突给予适当反应
  • 利用适合的冲突解决策略:.
  • 利用ARIA流程作为工具,分析,解决冲突
  • .对于不同的冲突层级,配合使用适当的干涉策略
  • 根据冲突情境,应用ARIA流程

 

完成课程,学员能够:

  • 视冲突为机会而非障碍
  • 学习如何利用冲突达成良性的商业成果
  • 识别诊断冲突的不同层级,处理相应层级的方法
  • 利用适合的冲突决议技能创造“良性冲突”的环境

课程大纲

  • 冲突形式
  • 冲突诊断
  • 冲突的三个层级
  • 利用ARIA流程:管理和解决冲突的四个步骤
  • 掌握个人ARIA
  • 掌握与他人的ARIA
  • 加速ARIA过程
  • 冲突和领导力框架:创造一个良性冲突的环境
  • 电脑情景模拟
  • 行动计划

 

授课方式

  • 模拟为基础的电脑情景模拟练习及总结,大组和小组的讨论,练习,录像,带回家的工具,行动计划

 

针对人群

 

  • 经理以及其它有负责监管的专业人员
  • 企业各级管理层、从有望提升的富有经验的第一线班组领导至中级和高级的管理人

 

时间  2天

 

 

 

 
 
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